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Eileen Mandir

Coaching leaders in the digital age

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  • What do you want to change?
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Highlights

Meine Methode: Working in cycles

von Eileen Mandir

In meinen Jahren in der agilen Softwareentwicklung habe ich etwas ganz Entscheiden-des gelernt: In Momenten, in denen du noch keine Antworten, geschweige denn Lösungen hast, musst du ins kalte Wasser springen. Anfangen, ausprobieren, auswerten. Und das Ganze von vorne wiederholen. Nur so kannst du die Dinge verstehen, weiter-entwickeln und am Ende zu einem greifbaren Ergebnis bringen. Kurz: Arbeiten in Zyklen.  Und genauso arbeite auch...

5. Oktober 2020
Approach, Highlights

WHAT DO YOU WANT TO CHANGE?

Find your freedom

Veröffentlicht von Eileen Mandir

Du hast den Eindruck, dass dir im Korsett der Org-Charts die Luft zum Atmen fehlt. Eingepfercht in Silos, Abteilungsdenken, Job Descriptions und Kompetenzbereiche hast du ein Engegefühl und vermisst...

5. Oktober 2020
Needs
cure in roter schrift auf blauem Hintergrunf

Cure your hope

Veröffentlicht von Eileen Mandir

In den Corporate Structures haben viele die Hoffnung verloren, etwas bewegen zu können – und flüchten sich in Zynismus. Ich helfe dir, wieder daran zu glauben, dass Veränderung möglich...

4. Oktober 2020
Needs

Shift your paradigms

Veröffentlicht von Eileen Mandir

Die große Herausforderung des Digitalzeitalters liegt nicht in der Digitalisierung des Business – sondern in der Veränderung unseres althergebrachten Denkmodells. Wir versuchen, die Anforderungen einer neuen Welt mit jahrzehnte-...

3. Oktober 2020
Needs
Dare in roter schrif auf blauem Hintergrund

Dare to lead

Veröffentlicht von Eileen Mandir

Leadership ist eine innere Haltung und kein Stellenprofil. Ich helfe dir dabei, die Legitimation zu finden, Mensch und Natural Leader zu sein – anstatt dich hinter deiner Rolle zu...

2. Oktober 2020
Needs
change in roter Schrift auf blauem Hintergrund

Change your culture

Veröffentlicht von Eileen Mandir

Du bist »beseelt« von der New Work Bewegung – auch ich glaube fest an neue Formen der Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Als Sparrings Partner stärke ich dir den Rücken dabei,...

1. Oktober 2020
Needs

how do you lead in the digital age?

Skill Set 1: Hack the system

von Eileen Mandir

Naivität und Neugier Es gibt einen Konstruktionsfehler in der alten, starren Corporate Welt: Es kommen diejenigen nach oben, die das System am besten bedienen. Und von dem Moment an, wo sie oben sind, verstärken sie die Prämisse des Systems: dieses genauso unverändert zu bewahren wie Ihre Stellung. Das Ergebnis: Stillstand. Das war auch lange Zeit in Ordnung; in den Jahrhunderten des Industrie- und Organisationszeitalters,...

6. Oktober 2020
Skills

Skill Set 2: Protect the idea

von Eileen Mandir

Intuition und Gespür Wenn Freiraum im System entsteht, entsteht automatisch ein Vakuum, neuer Gestaltungsspielraum – und der ist erstmal leer. Leader im Digitalzeitalter brauchen Gespür, um diesen Raum, in dem etwas entstehen kann, erstmal sein zu lassen und eine Zeitlang zu betrachten. Ich denke dabei an das Bild einer leeren Wohnung, in die du – statt mit einem riesigen Hausrat einzuziehen und damit dein...

2. Oktober 2020
Skills

Skill Set 3: Share and sample

von Eileen Mandir

Agieren im Netzwerk Der entstandene Freiraum ist verästelt im Geflecht der Organisation – ein Leader kann langfristig nur im Netzwerk Impact haben. Jedoch sind mit Netzwerk nicht die alten Seilschaften und Klüngel gemeint, die wie Bienenschwärme durch die Organisation wandern und zusammen aufsteigen. Wir brauchen einen neuen Entwurf was Netzwerk im Digitalzeitalter eigentlich heißt.  Beim neuen Netzwerk geht es nicht darum einen Klüngel (eine...

29. September 2020
Skills

Meine Methode: Working in cycles

von Eileen Mandir

In meinen Jahren in der agilen Softwareentwicklung habe ich etwas ganz Entscheiden-des gelernt: In Momenten, in denen du noch keine Antworten, geschweige denn Lösungen hast, musst du ins kalte Wasser springen. Anfangen, ausprobieren, auswerten. Und das Ganze von vorne wiederholen. Nur so kannst du die Dinge verstehen, weiter-entwickeln und am Ende zu einem greifbaren Ergebnis bringen. Kurz: Arbeiten in Zyklen.  Und genauso arbeite auch ich: ob das Format Coaching, Beratung, Training oder Moderation ist – mit meinem übergeordneten “Working in Cycles” Ansatz helfe ich dir, von der diffusen Ahnung, dass du etwas verändern möchtest, zum konkreten Ziel zu kommen und deinen Wunsch nach Veränderung umzusetzen. »Anfangen, ausprobieren,auswerten.Und das Ganze von vorne wiederholen.« Eileen Mandir Mein Prozess: Create choices, make choices Wenn die Rahmenbedingungen im Unternehmen komplex sind, sind sie oft mehrdeutig. Oft ist für den Einzelnen unklar, was Ursache ist – und was Wirkung. Deshalb sehen meine Coachees anfangs oft nicht klar, können oft das eigentliche Problem noch gar nicht benennen. In meiner Arbeit als Coach nutze ich daher Prinzipien eines kreativen Prozesses: Muster zu...

5. Oktober 2020
Approach, Highlights

ABOUT

5. Oktober 2020

Hallo, ich bin Eileen Mandir

Was haben Kybernetik, Verkehrsplanung und Softwareentwicklung gemeinsam? Ich habe Technische Kybernetik studiert, eine Ingenieurwissenschaft an der Schnitt-stelle zu den...

von Eileen Mandir

Quote of the day

There is a crack in everything – that’s how the light gets in.

Leonard Cohen

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